选择顶点,银河证券建设绩效考核平台!

近日,顶点成功中标银河证券绩效考核平台项目,打造标准化、流程化的薪酬绩效管理体系,实现综合的绩效统一考核管理。

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遇到这些烦恼怎么办?绩效考核平台来帮你!

在传统的绩效考核中,由于不同业务、不同部门间的差异,容易产生多方面的问题:

1.绩效管理分散,缺乏统一的考核流程管理;

2.部门间绩效考核办法差异较大,缺乏多维度绩效考核评价体系,考核困难;

3.缺乏针对财务预算、薪酬激励等业务应用的一致性管理;

4.考核范围局限,缺失绩效计划、绩效反馈等环节;

为了解决这些绩效考核中遇到的问题,绩效考核平台应运而生!


助力企业高效经营

绩效管理是以达到企业的经营目标为本质目的,通过绩效管理的有效落地,能够促进企业内部管理机制有序运转,实现企业各项经营管理目标。

绩效考核平台通过每日的考核数据计算,为相关系统提供考核数据查询服务,使各层级人员及时掌握绩效考核情况、任务目标完成情况,加强工作过程的有效管理。同时,实现经营数据、绩效考核数据的多维度分析,根据分析结果,改进考核计划、调整经营策略、重新配置资源,促进公司精细化经营。


绩效考核闭环

绩效考核平台针对员工和机构提供不同的指标管理和维护,并且能够个性化组合,提供灵活的绩效考核方案。实现从绩效目标计划??绩效考核方案??绩效效果实施??绩效分析反馈的闭环分析,提供完整且不断进行的循环。

1. 指标库

由基础数据衍生出绩效考核指标库,可提供参数化配置的自定义指标以及个性定制的基础指标,提供给予绩效考核方案做考核项基础。

2. 员工绩效考核

实现分支机构全员考核,包括客户经理、证券经纪人、管理服务人员、分支机构负责人。总部统一制定考核计划,下达考核任务,各分支机构可灵活选择考核指标,制定考核方案。系统每日进行考核数据计算,为相关系统提供考核数据查询服务,为HR系统薪酬奖励提供数据支撑,员工也能根据每日考核结果调整自己的工作计划。

3. 经营机构目标任务考核

财富管理总部制定各分支机构的考核计划,绩效考核平台进行量化指标的计算和非量化指标的评估,实现考核全流程的管理,并将最终考核结果输出到HR系统。

4. 绩效考核360

提供员工KYE全景视图,并提供业绩概况专题,可清晰查看员工绩效及业绩情况。平台可以根据员工360考核情况,进行员工能力评估,通过员工考核项的分数高低,协助员工进行能力转型,为人资战略调整提供数据支持。


绩效考核平台的建设,能够助力企业实现考核指标及考核流程的统一管理,解决绩效管理分散问题。通过个人发展计划与业绩指标帮助个人进步,与薪酬等人力资源相连,塑造积极向上和端正的价值观,实现对人激励。


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