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项目管理解决方案

1.方案概述

顶点LivePM解决方案,遵循项目管理九大知识体系,结合PMP项目管理的精髓,将项目管理功能划分为项目进度管理、任务管理、项目合同管理、沟通管理、项目文档管理等多个知识领域,实现从项目建立前期跟踪到项目的启动、规划、执行、监控等中间运转再到项目的全面完成整个生命周期的管理,为项目管理提供规范化、科学化、精细化的引导与控制。顶点LivePM以任务的形式,对项目各阶段的层层分解,实现任务的量化分配;通过沟通反馈功能,及时掌握项目执行动态,实现沟通留痕;丰富的预警机制,方便项目的参与者及时了解和掌握项目运行的综合状况,为企业真正实现清晰化项目管理提供强大的支撑。

2.方案价值

  • 功能完整,操作便捷

顶点LivePM操作简便,管理涵盖了项目的整个生命周期,对项目管理的指标进行量化,大大提高了项目管理的精确性,提高了大型项目的管理效率。顶点LivePM采用精确的算法来计算项目信息,并设有大量内部例行程序检查用户的错误。系统记录所有项目的进度计划、各项任务及所用资源的数据资料等,便于查询。在对项目进行评优时可根据相关记录来评定。

  • 成本数据,可寻可控

成本数据可以是来自于第三方系统,也可以由用户输入,同时系统支持EXCEL格式的直接导入。如外包成本、自建成本(差旅、工资、办公、水电、折旧等)、税金成本、预留成本等。能够根据一定的计算公式,自动进行成本归集计算。成本归集的数据将可以作为将来预算的参考依据。

  • 任务量化,管理精细

LivePM采用任务中心的管理模式提升项目执行力,通过领导者、管理者对任务的管理与分配,实现对任务过程全程追踪。通过把父任务、子任务进行分层显示,对每个任务的执行过程采用交互反馈的方式体现;通过不断完善任务过程管理这一周而复始的过程来总结提升,实现了管理的透明化、扁平化、实时化、协同化、标准化。

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