方案与产品
以用户为核心,
以需求为导向
快速满足合作伙伴的各种业务需求
BPM一体化解决方案

  1.方案概述

作为一个企业,无论行业和规模,业务流程都必定存在的。业务流程管理的目标就是贯彻企业的战略目标,并在日常运营活动中加以支持。业务流程管理就是一个根据外部环境和企业战略,不断调整内部流程、相关组织机构和信息系统的过程。

顶点BPM一体化解决方案以提升企业整体业务绩效、降低反馈周期和适应变化调整为目标,以流程为导向,聚焦客户体验和核心价值的新一代业务管理理念。顶点BPM实现了企业经营管理的"四个统一":统一的流程管理机构、统一的流程描述规范、统一的流程手册和岗位职责、统一的信息化管理平台。实现了流程驱动、精确管理、高效协同的企业管理模式。

2.方案价值

  • 协同工作,实现价值

提供了桌面提醒、即时消息(Cowork)、电子邮件、员工论坛、手机短信等多种方式,为人员间的交流渠道作出了有效的保障。

建立了信息发布的平台,使每一个员工能够及时了解企业最新的发展动态;实现了文档管理的自动化,可使各类文档(包括各种文件、知识、信息)能够按权限进行保存、共享和使用,并提供一个方便的查找手段;实现了信息集成,使相关的人员能够有效地获得整体的信息,提高团队的反应速度和决策力;实现了分布式办公,可以支持多分支机构、跨地域的办公模式以及移动办公。

  • 业务协作,满足共享

顶点BPM一体化解决方案以对行政办公、人力资源、企业资产、客户关系、财务、档案、知识库等进行全面管理,实现了管理制度化、制度表单化、表单多样化、流程柔性化,执行运作高效化,决策监控实时化,并根据一定的用户权限,向特定的用户推送特定的知识,以此保障公司长期发展和专业人才培养的相关知识、经验的积累。

  • 业务驱动,以人为本

顶点BPM一体化解决方案通过"数据关联、流程同步、即时沟通"等技术手段,解决跨组织、跨地区、跨网络的协同与合作问题,实现多元化协同:面向人的协同、信息的协同、事件的协同和流程的协同。

  • 过程控制,精确管理

顶点BPM一体化解决方案注重过程的"执行"与彼此间的"交互作用"、"监督与管制",把制度变为一种组织行为、岗位行为和工作行为;借助系统灵动特性,形成"建立流程、执行流程、完善流程"的良性机制,将管理制度固化为规范的、标准的工作习惯。通过对部门工作的管理、任务分配和工作汇报管理,实现任务过程的有效跟踪,对管理过程中每个节点的要素进行审核和管理,有效提升各级人员的管理能力和执行力。 

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